Analisis VRIO

Oleh : Octaria Ananda

Bagi pemilik sebuah perusahaan sangat amat membutuhkan yang namanya perencanaan, entah itu perencanaan jangka pendek, jangka menengah atau pun jangka panjang. Dan juga perencanaan pada internal perusahaan ataupun eksternal perusahaan. dalam perencanaan internal, perusahaan dapat menganalisis dengan menggunakan VRIO. Apasih VRIO itu ?, kegunaannya apa ?, pasti dari teman teman masih asing dengan kata tersebut.

Pertama tama, penjelasan mengenai pengertian dari VRIO. VRIO adalah kerangka analisis bisnis yang merupakan bagian dari skema strategis perusahaan yang lebih besar. Proses strategis dasar yang dimulai oleh perusahaan mana pun dengan pernyataan visi, dan berlanjut melalui tujuan, analisis internal & eksternal, pilihan strategis, dan implementasi strategis. VRIO menganalisa sumber daya internal dari perusahaan dan kemampuan untuk mengetahui apakah perusahaan dapat menjadi sumber keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. VRIO merupakan singkatan dari Valuable, Rare, Ininimitable, dan Organized to Captured Value, dimana singkatan tersebut dapat dijadikan perusahaan sebagai bahan pertanyaan dalam menganalisa. Seperti :

- Valuable

Pertanyaan pertama dalam kerangka analisa ini adalah apakah perusahaan memilki sumber daya yang menambah nilai dalam memanfaatkan peluang dan bertahan dalam menghadapi ancaman. Sumber daya berharga apabila sumber daya mampu meningkatkan nilai yang dirasakan pelanggan. Hal ini dilakukan dengan meningkatkan diferensiasi atau penurunan harga produk. Jika sumber daya perusahaan tidak dapat memenuhi kondisi ini maka perusahaan memiliki kelemahan dalam keunggulan kompetitif. Hal ini penting untuk terus ditinjau karena perubahan secara internal dan eskternal yang terjadi secara terus menerus.

- Rare

Lalu kata kedua ada kata Rare, dimana sumber dayanya hanya bisa diperoleh oleh satu atau sangat sedikit perusahaan, dimana hal tersebut bisa dikatakan atau dianggap sebagai sumber daya yang langka. Jika sumber daya dapat dikatakan langka dan berharga maka perusahaan memiliki keunggulan dalam kompetitif.

- Ininimitable

Ininimitable merupakan suatu sumber daya yang memiliki biaya tinggi, dimana biaya tinggi akan sulit ditiru, dibeli, dan digantikan oleh perusahaan pesaing. Dan apabila suatu perusahaan memiliki sumber daya yang berharga tinggi, sulit ditemui, sulit ditiru atau sulit dibeli (langka), maka perusahaan dapat diasumsikan sebagai perusahaan yang memiliki keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

- Organized to Captured Value

Sebuah perusahaan harus mengatur atau mengorganisir sistem manajemen, proses, kebijakan, struktur dan budaya organisasi untuk dapat sepenuhnya menyadari potensi yang berharga, langka dan mahal agar dapat mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

Kegunaan Analisa VRIO

Secara umum kegunaan analisis VRIO ialah sebagai alat untuk membantu organisasi yang berada dalam suatu perusahaan dalam mengungkap dan melindungi sumberdaya serta kapabilitasnya yang memberi perusahaan keunggulan kompetitif dalam jangka waktu yang panjang.

Implementasi Analisa VRIO dalam bisnis

Contohnya ialah pada bisnis pakaian dan juga bisnis kerudung, dimana usaha ini dilatarbelakangi dari adanya Problem atau masalah seseorang yang memiliki tubuh yang berisi sehingga susah menemukan ukuran yang sesuai, kemudian corak, model atau motif yang begitu begitu saja sehingga kurang enak dilihat atau mau tidak mau dibeli saja karena tidak ada pilihan lain, kemudian jangkauan pembelian sangat sulit, dengan begitu dibuatlah bisnis ini sebagai Solusi dari adanya problem tersebut, dimana produk yang dijualkan dapat diakses melalui media sosial yang ada, lalu website,serta store, kemudian untuk motif,warna dapat direquest sesuai permintaan pelanggan, Tujuan dari adanya bisnis ini ialah tidak lain tidak bukan ialah untuk mempermudah seseorang yang memiliki tubuh yang berisi dalam memilih pakaian, terlihat modis, serta rapih dilihat. Kemudian kita Analisis menggunakan VRIO, pertama yang dianalisis ialah Valuable, seperti apakah peralatan yang digunakan sudah menggunakan teknologi atau tidak, dan apakah dapat mencegah ancaman ancaman yang mungkin terjadi, jika iya usaha ini sudah memiliki 1 keunggulan kompetitif, lalu poin ke 2 ialah Rare atau langka, seperti alat cetak yang digunakan dibuat sendiri atau tidak ada lagi yang lain maka usaha ini memiliki keunggulan kompetitif lagi, kemudian Ininimitable, apakah peralatan yang digunakan mudah ditiru atau tidak, misalkan pada mesin cetaknya memiliki detail yang sangat banyak, dan sulit ditiru, maka pada poin ini usaha memiliki keunggukan kompetitif ke 3.lalu yang terakhir ada Organized to Captured Value,dimana usaha yang dimiliki memiliki struktur yang baik, seperti siapa yang memanajemen bagian produksi, pemasaran, dan periklan, jika usaha yang dijalankan sudah terstruktur rapih maka usaha dikatakan memiliki keunggulan.

Kesimpulan

Pada dasarnya VRIO Analysis ialah memfasilitasi dalam melakukan analisis secara sistematis sumber daya dan kemampuan nilai organisasi dalam perusahaan baik yang berwujud dan tidak berwujud. Kemudian membantu dalam merancang kerangka kerja, dengan begitu pemilik perusahaan dapat dengan mudah menentukan strategi apa yang bisa dilakukan untuk mengembangkan usahanya.

Terimakasih J